Basics Personalführung & Change Management
Warum sind die Themen Personalführung & Change Management wichtig?
Personalführung und Change Management sind essenzielle Säulen für jedes zukunftsorientierte Unternehmen. Eine effektive Führungskraft versteht es, Teams zu motivieren, Leistung zu steigern und ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Dies steigert nicht nur die Produktivität, sondern fördert auch die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Change Management spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Unternehmen durch den ständigen Wandel der Marktdynamiken zu navigieren. In einer Welt, die sich schnell verändert, ist die Fähigkeit, sich anzupassen und zu innovieren, ein unschätzbarer Wettbewerbsvorteil. Unternehmen, die proaktiv Veränderungen managen, können Risiken minimieren, Chancen ergreifen und nachhaltiges Wachstum sicherstellen.
Für Arbeitnehmer bietet das Wissen in diesen Bereichen die Möglichkeit, Führungsrollen zu übernehmen und aktiv an der Gestaltung der Unternehmenszukunft mitzuwirken. Fähigkeiten in Personalführung und Change Management sind hoch geschätzt und öffnen Türen zu Karrierechancen, die weit über die gewöhnliche Laufbahn hinausgehen.
Kurz und knapp: Das bringt dir diese Weiterbildung
Mit unserem Micro Degree "Basics: Personalführung & Change Management" eignest du dir Grundlagen für (neue) Tätigkeiten in diesen Bereichen an.
Beispiele:
- Dir wurde angeboten, in deinem Unternehmen die Themen Personalführung und/oder Change Management voranzutreiben und du willst dich nun intensiv mit den Grundlagen vertraut machen.
- Du siehst in deinem Verantwortungsbereich Potenzial bei den Themen Personalführung und/oder Change Management und brauchst Instrumentarien, um dieses Potenzial besser und intensiver bewerten zu können.
- Du arbeitest in einem Bereich, in dem die Themen Personalführung und/oder Change Management neu an Bedeutung gewinnen, und merkst, dass du dein Basiswissen ausbaufähig ist.
Mit unserem Micro Degree "Basics: Personalführung & Change Management" bringst du dein Wissen auf akademischem Niveau auf den neuesten Stand – praxisorientiert, flexibel und zeiteffizient.
Details
| Dauer | 4,5 Monate. je nach individueller Absprache / insgesamt 3 x 48 Unterrichtsstunden |
| Beginn | 15. März oder 15. September |
| Teilnehmerzahl | Variiert |
| Unterrichtsmodell | Abends und samstags oder werktags tagsüber, flexible Termine möglich, online oder Präsenz |
| Zertifikat | Micro Degree in "Basics: Personalführung & Change Management", Voraussetzung: Bestehen der Modulprüfungen (15 ECTS) Die einzelnen Module sind auch einzeln buchbar, bei erfolgreicher Prüfung erwirbst du einen Nano Degree (5 ECTS). |
| Zielgruppen | Berufserfahrene, Arbeitnehmer:innen, Berufstätige |
| Kosten | 1.530 € Bei Einzelbuchung (als Nano Degree) pro Modul 510 € |
Modul 1: Personalführung
- Funktionen und Wirkung von Führung zwischen Macht und Vertrauen
- Führungseignung und Führungsqualität
- Führungstheorien und Führungsstile
- Führungsinstrumente
- Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation
- Anforderungen an Führung vor dem Hintergrund aktueller Trends (Generationenabhängige Führung, Diversity Management/Nachhaltigkeit, Führung im Kontext des demographischen Wandels, der Digitalisierung und Globalisierung)
Qualifikationsziel: Du erhältst einen Überblick über wesentliche Aspekte der Personalführung und wirst in die Lage versetzt, fachliche und disziplinarische Führungsaufgaben zu übernehmen. Du bist dir der besonderen Verantwortung der Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen den ökonomischen Zielen des Unternehmens und den individuellen Zielen der Mitarbeiter im Unternehmen bewusst und verfügst über die notwendige Kompetenz, als Führungskraft situationsgerecht zu handeln.
Prüfungsleistung: Klausur (120 Minuten)
Modul 2: Transformation & Change Management
- Ursachen und Erfolgsfaktoren der Veränderung/Transformation von Organisationen
- Ermittlung und Implementierung geeigneter operativer Maßnahmen im Veränderungsprozess
- Organisationstechniken und Instrumenten für kontinuierlichen Unternehmenswandel
- Anpassen der Unternehmensstrukturen an veränderte Strategien
- Umgang und Entwicklung von Unternehmenskulturen
- Umgang mit Widerständen gegen Veränderung
- Projektmanagement in Veränderungsprozessen
- Agile Organisationen – Werte, Methoden, Implementierung
Qualifikationsziel: Du kennst die Wirkungszusammenhänge unternehmerischer Entscheidungen in einem sich verändernden Umfeld und bist in der Lage, adäquate Veränderungsmaßnahmen zu ermitteln und zu initiieren. Du erkennst die personellen Implikationen der Veränderungsmaßnahmen und bist in der Lage, diese, im Rahmen der Veränderungsprozesse, in einem Unternehmen antizipativ zu beurteilen und als operative Handlungs- und Entscheidungsgrundlage situationsgerecht zu berücksichtigen.
Prüfungsleistung: Klausur (120 Minuten)
Modul 3: Fallstudie Personal
- Fallstudien zu typischen Personalfunktionen aus den Bereichen Employer Branding, Recruiting, Personalauswahl und - entwicklung, Personaleinsatz, Entlohnung, Beurteilung, Personalfreisetzung, Change Management
- Situationsgerechte Anwendung von Zielvereinbarungen, Führungskonzepten und operativen Führungswerkzeugen
- Situationsgerechte Anwendung relevanter Maßnahmen des Veränderungsmanagements
- Fallstudien vor dem Hintergrund von aktuellen Trends (zu Digitalisierung, Nachhaltigkeit/Diversity, Globalisierung/Internationalisierung)
Qualifikationsziel: Du bist in der Lage die in den vorangegangenen Modulen des Kompetenzfeldes Personalmanagement erarbeiteten Methoden der Führung und des Veränderungsmanagements und deren Dringlichkeit im Unternehmenskontext anhand aktueller personeller Fragestellungen zu identifizieren und in Fallstudien auf reale Unternehmenssituationen erfolgreich anzuwenden. Du eignest dir Führungskompetenz an und bist in der Lage, diese auch in volatilen Unternehmenssituationen und unter Berücksichtigung teils divergierender Interessen im Unternehmen erfolgreich einzusetzen. Neben der Entwicklung des übergreifenden Denkens und der Problemlösekompetenz stärkt die Fallstudienbearbeitung die Schlüsselqualifikationen Präsentationssicherheit und Kommunikationsfähigkeit. Im Rahmen der Kleingruppenarbeit wird zudem die Teamfähigkeit der Teilnehmer geschult und weiter ausgebildet.
Prüfungsleistung: Hausarbeit und Präsentation
Du kannst für die Leistungen, die du im Rahmen des Micro Degress "Basics: Personalführung & Change Management" erwirbst, 15 ECTS-Punkte erhalten und dir diese auf ein evt. späteres Studium anrechnen lassen.
Solltest du einzelne Module buchen (Nano Degree), erhältst du pro Modul 5 ECTS-Punkte.
Voraussetzung für den Erwerb von ECTS-Punkten ist, dass du einen Gasthörer-Status hast.
